Manager d’entreprise
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Activités visées
Les Managers d’entreprise disposent d’une double compétence, scientifique et managériale. A partir d’une carrière essentiellement scientifique et technique, ils accèdent à des fonctions de responsables opérationnels d’unités de production ou de services, ou encore de direction de petites et moyennes entreprises. Ils développent les compétences professionnelles suivantes : - ils maîtrisent les systèmes technologiques actuels, leur fonctionnement et leurs évolutions, - ils connaissent les incidences de ces systèmes technologiques sur les environnements et les systèmes humains, - ils conduisent des projets d’affaires au niveau européen et international, pour des entreprises industrielles, en prenant en compte les caractéristiques des systèmes technologiques et de leurs impacts, - ils reprennent la direction d’entreprises ou de filiales pour assurer leur développement, - ils sont amenés à appliquer les techniques de management des ressources humaines au sein de leurs équipes
Capacités attestées
Les compétences attestées relèvent de six principales fonctions : 1 - Fonction de diagnostic de la situation technique et financière d’une entreprise - connaissance des méthodes pour situer une entreprise dans son contexte d’intervention - connaissance des méthodes de diagnostic et d’audit financiers des entreprises - maîtrise de l’application des techniques de diagnostic permettant d’établir un choix stratégique de développement d’entreprise 2 – Fonction transverse de management d’équipes - connaissance des outils et techniques de la gestion des ressources humaines - connaissance des principes et méthodes de management et de motivation des équipes - maîtrise du management d’équipes 3 – Fonction de contrôle de gestion - Connaissance des théories et méthodes de calculs de coûts de revient des produits, biens et services - Connaissance des méthodes d’analyse et de prise de décision en matière d’investissements économiques et technologiques - Maîtrise des techniques de planification et de projet ainsi que celles de l’élaboration des budgets 4 – Fonction marketing stratégique - Connaissance des indicateurs et méthodes de diagnostic de la fonction marketing - Maîtrise de leur application pour mettre en place un plan de marketing stratégique 5 – Fonction qualité et rationalisation des méthodes de production - Connaissance des techniques de management opérationnel - Maîtrise des opérations de management des démarches qualité, des chaînes de logistique et de ventes au travers des TICE (technnologies de l’information et de communication électronique) 6 – Fonction juridique - Connaissance des contextes juridiques (droit français et droit anglo-saxon des affaires) - Application de cette connaissance aux projets de développement des entreprises.
Secteurs d'activité
Ces cadres supérieurs travaillent principalement dans le secteur industriel et des télécommunications, soit à la tête d’unités opérationnelles de grandes entreprises françaises et internationales, soit en tant que dirigeant de petites et moyennes entreprises.
Types d'emplois accessibles
Les emplois occupés peuvent être : - Ingénieur ou responsable d’études et de recherches, - Manager de filiales d’entreprises industrielles ou de services en TICE en France et à l’étranger, directeur d’agence, de centre de profit - Directeur des systèmes d’information.
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Réglementations d'activités
A compléter (Reprise)
Prérequis à l'entrée en formation
A compléter (Reprise)
Décret de création
Arrêté du 17 mars 2003 publié au Journal Officiel du 27 mars 2003 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.
Autres décrets
Arrêté du 17 mars 2003 publié au Journal Officiel du 27 mars 2003 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.