Capacité à la méthodologie de projets ISO 21500
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Historique de certification
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Capacités attestées
* Appliquer les méthodes préconisées par la démarche ISO 21500. o Concevoir les missions et les étapes du processus de gouvernance o Planifier le processus d’amélioration continue ISO o Piloter les projets en mode collaboratif o Informer des décisions d’amélioration. * Organiser le système documentaire numérique du projet ISO : o Rédiger les objectifs, les indicateurs et les règles d’affaires au moyen de graphes o Structurer les processus de management ISO en procédures et instructions o Communiquer les rapports et les états de gestion aux pilotes de processus * Optimiser la performance du projet à l’aide d’indicateurs et tableaux de bord du référentiel ISO. o Exploiter les solutions numériques de saisie des données de mesurage. o Construire et mesurer les objectifs, les indicateurs et les règles d’affaires du tableau de bord. o Valider et communiquer les livrables du système de pilotage. Dispositif d’évaluation de l’apprenant : La formation est composée d’unités de compétences (U.C.) bénéficiant de l’accréditation « Editeur Logiciel» et mesurant la capacité à utiliser les outils numériques de la méthodologie de conduite de projets. La certification est basée sur la validation de chaque composant (U.C.). L'évaluation et l'obtention de chaque U.C. sont obligatoires. L'évaluation est réalisée comme suit : 1. Par unité de compétence (U.C.) accréditée par chaque Editeur Logiciel : Evaluation des acquis en présentiel par Test ( QCM & Etude de CAS ) d’une durée équivalente à 3 heures sous le contrôle de l’Editeur et du Certificateur (Procédure de double correction). Chaque U.C. est alors validée en cas de succés par une attestation « Editeur » ; cette attestation est définitivement acquise par le candidat qui a réussi le test. Evaluation des compétences par U.C. : . mesurer la capacité à analyser le contenu d'un référentiel de management étudié. . contrôler l'aptitude à représenter, conduire et évaluer un processus de type PDCA . tester la logique de processus et la cohérence de la solution de pilotage proposée . Utiliser et respecter les formalismes en usage dans le réferentiel ISO. B. Pour le certificat de capacité : Délivrance du certificat de capacité si la totalité des U.C.s est acquise (note supérieure ou égale à 10/20 des attestations délivrées). Pour obtenir le certificat de capacité, la validation de tous les U.C.s du point (A.) est obligatoire. Rappel du parcours de formation en U.C. et niveaux visées : U.C. 1. : Gestion de projet 21500 : niveau Assistant chef de projet (Editeur PROJEQTOR) U.C. 2. : Modélisation des processus en mode collaboratif : niveau concepteur (Editeurs BPMN PYX4 OSSAD) U.C. 3. : Méthodologie agile scrum : niveau Scrum Master (Editeur SCRUM.org) U.C.4. : Méthodologie conduite de projet : niveau Assistant Directeur de Programme (Editeur QRP France)
Objectifs et contexte
La certification en capacité à la méthodologie de projets ISO 21500 est de nature transversale aux secteurs d'activités et concerne les métiers de conduite de projet, d'assistant maître d'ouvrage et de modélisateur projet. La capacité propose d’acquérir une compétence aux méthodes de conduite de projets associées au référentiel de bonne pratique ISO 21500. Elle atteste de l'emploi de méthodes (SCRUM, PRINCE2, BPMN, OSSAD,.....) ainsi qu’une autonomie reconnue dans l'usage des logiciels proposés par les éditeurs tels que BPMN 2.0., PYX4, QUALIGRAM, GANTTER, PROJEQTOR, TRELLO ..... qui utilisent ces méthodes. Mesurer les compétences acquises dans l'emploi des méthodes de conduite de projet Vérifier l'autonomie de l'apprenant dans l'usage des solutions logicielles préconisées Contrôler et valider la capacité de l'utilisateur à animer les processus du référentiel ISO 21500.
Prérequis à l'entrée en formation
* Niveau minimum requis : Bac +4 * (ou) Validation VAE (Bac + 2 avec expérience professionnelle ou certificats RNCP déjà acquis) * (ou) Justifier de deux certificats inscrits à l'inventaire RNCP et obtenus dans la spécialisté.